Veränderung, die landet
Strategic Advisory | Executive Sparring | Fractional Leadership
Die Strategie steht. Der Plan auch. Aber irgendetwas hakt, nicht unbedingt am Konzept, sondern an der Führung, die es tragen soll.
Wenn Verantwortung unklar bleibt, Entscheidungen nicht getragen werden und keiner wirklich mitzieht, wird das zum Unternehmensrisiko.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, Veränderung zu verantworten. Mit allem, was dazugehört. Als CHRO bei Vodafone und Coca-Cola Europacific Partners.
Heute arbeite ich mit Führungskräften, die diese Verantwortung tragen – für Organisation, Teams, Ergebnisse und ihre Rolle im Wandel.
Was das konkret bedeuten kann, zeigen die Pathways.



Strategic
Advisory
Verstehen. Beraten. Umsetzen.
Strategische Orientierung & Fokus
Stehen Sie vor Veränderungen und suchen strategische Begleitung?
Ich begleite Sie bei Reorganisation, Restrukturierung und Transformation. Diskret im Hintergrund oder aktiv an Ihrer Seite.
Beratung für Ihre Veränderungsvorhaben, von der Vorbereitung bis zur Nachsteuerung:
- Mandat, Zielbild und Prioritäten klären
- Roadmap mit klaren Entscheidungswegen und Steuerung
- Führung, Mitbestimmung und Kommunikation in die Entscheidungen einbinden
- Fortschritt prüfen und nachsteuern
Typische Fragen im Kontext von Veränderungsinitiativen könnten sein:
- Warum wird gestartet, was ist zu erreichen (Purpose & Change Story)?
- Wer sind Spieler und Zielgruppen (Stakeholder)?
- Wie ist die Auswirkung auf die Organisation (Change Impact)?
- Was ist wann sinnvoll (Change Dramaturgie)?
Formate: Leading Restructuring | Leading Transformation | Leading Change | Taking Stock | Sense-Checking
Executive
Sparring
Reflektieren. Sortieren. Entscheiden.
Persönlicher Standort & Perspektive
Sie verantworten Veränderung – und brauchen jemanden, der mitdenkt. Ohne Hierarchie im Raum. Ohne Agenda.
Ich biete einen vertrauensvollen Austausch und Raum, in dem Sie Ihre Perspektive und Lösungen durchdenken können. Klarheit in eigener Sache gewinnen, um Entscheidungen zu treffen und die eigene Rolle zu schärfen.
Sparring und Reflexion für Entscheider:Innen in Veränderung. Rhythmus, Dauer und Intensität passen sich Ihrem Anliegen an – ob gezielter Impuls oder umfassender Prozess. Unsere Basis ist Vertrauen; in einem Vorgespräch lernen wir uns kennen.
Individuelles Sparring in kritischen Transformations- und Veränderungsmomenten:
- Vertrauliche Gespräche zu anstehenden Entscheidungen
- Entwicklung Ihrer Change-Story und Schärfung Ihrer Führungsrolle
- Unterstützung bei Entscheidungen und Rollenentwicklung
Typische Themen könnten sein:
- Change: Veränderungsziel & Programm, Krisen & Konflikte
- Leadership: Führung, Selbstverständnis & Selbststeuerung
- Rolle & Karriere: Standortbestimmung, Positionierung, Übergänge
Formate: Leading Self & Others | Navigating Career & Transition | Taking the Mandate. Steht neben Ihrer Rolle auch ein konkretes Vorhaben an, ergänzen die Formate unter Strategic Advisory.
Als systemische Beraterin und Coach (INSEAD und Institut für systemische Beratung) bin ich zertifiziert für das Persönlichkeitsassessment Hogan sowie Hogan 360.
Potenziale erkennen. Stärken entfalten. Wandel gestalten.
Erkennen Sie mit dem Hogan Persönlichkeits‑Assessment Stärken, Entwicklungsfelder und Verhaltensmuster unter Stress. Wissenschaftlich fundiert, gemacht für Führung in Veränderung.
Formate:
Hogan Leadership | Insight | 360
Fractional Leadership
Sehen. Unterstützen. Machen.
Temporäre Führung mit Fokus
Brauchen Sie ergebnisorientierte Unterstützung für Ihre Veränderungsprojekte?
Strategische Execution von Veränderung – Energie mit Richtung bis ins Ergebnis. Extern in der Perspektive, nah in der Zusammenarbeit.
Ich biete gezielte Unterstützung – flexibel und auf Zeit. Mit Weitblick und Umsetzungsmentalität bringe ich Veränderung zum Abschluss.
Temporäre Führung mit klarem Mandat:
- Übernahme der Projekt- oder Führungsverantwortung auf Zeit
- Steuerung von Projektteams und Stakeholdern
- Begleitung von Interventionen
Format: Stepping In
Kontakt
Bereit, den Change zu machen?
Ich freue mich auf unser Kennenlernen.

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