Restrukturierungen mit Respekt und Weitsicht meistern.
Keine „leichte Kost“, die wir uns für unser Panel beim #OMRHR Dinner vorgenommen hatten: Restrukturierungen gehören zu den schwierigsten Aufgaben in Unternehmen – gerade auch für #HR. Gestern Abend stand im Mittelpunkt, wie man diesen Weg respektvoll und zugleich wirksam gestalten kann.
💡 Matthias Mittelsten Scheid betonte, wie wichtig Respekt und Transparenz auch in harten Entscheidungen sind.
💡 Johannes Füß hob hervor, dass die verbleibenden Teams gezielt gestärkt werden müssen – Motivation und Kultur sind der Schlüssel.
💡 Ich habe Einblicke geteilt, wie man mit anhaltendem Wandel umgehen kann – welche Rolle Zielbild, Führung und Mitarbeitereinbindung dabei spielen.
Ein spannendes und ernsthaftes Gespräch über die Gratwanderung zwischen wirtschaftlicher Notwendigkeit, Respekt und einer starken Unternehmenskultur. In diesen Zeiten wichtiger denn je.
Es war schön, die Berliner Community zu erleben – danke für den persönlichen Austausch bei und nach der Panel-Diskussion.
Und ein besonderes Dankeschön an Dul Seo und das OMR Jobs & HR Team sowie an Johannes von EGYM Wellpass DE für die Organisation des Abends – sowie dafür, dass Ihr dieses schwierige, aber wichtige Thema auf die Agenda gebracht habt. Wichtig und richtig.
Sylvia BorcherdingJenny Zeller-GrotheFabienne Neumann Anke BrinkmannAnnika in der BeekFolke GrigoCindy RubbensRobindro UllahMaite UllahFriderike SchröderLars WolframLynn In Ok Schaefer Sebastian Dietrich Katja Bab u.v.m.
#ShapingChange the change shapers
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