Einige Organisationen verwechseln gerade Beschäftigung mit Performance.
Mit KI experimentiert fast jeder. Das ist richtig so, es nimmt Angst, es bringt Menschen ins Tun. Aber ein Teil davon ist auch: tun als ob.
Auf der VOICES habe ich mit Sven Lindenhahn darüber gesprochen, was ich in Organisationen beobachte, dass viele weiter sind als reines Experimentieren, aber noch nicht ehrlich genug mit sich, was wirklich passiert und was nur so aussieht als ob.
Was den Unterschied macht: ein klares Ambitionslevel als Unternehmen. Und eine Strategie, die daraus folgt, statt neben dem Alltag herzulaufen.
Solange beides fehlt, bleibt KI Produktivitätstheater.
Mich interessiert: Wo steht ihr gerade ehrlich, beim echten Tun oder noch beim Tun als ob?