Dieses Jahr war ich als Gast beim #PMK2026 – unter neuer Flagge, aber mit demselben Gefühl: Klassentreffen. Die HR-Community, die sich einmal im Jahr trifft, um über das zu reden, was wirklich bewegt.
Auf Einladung des BPM durfte ich auf der Bühne stehen – mit einem Thema, das mich seit über dreißig Jahren begleitet: Perspektivwechsel als Hebel für Veränderungsfähigkeit.
Die Halbwertszeit von Erfahrung sinkt. Gleichzeitig wird Unsicherheit zum Normalzustand. Genau deshalb wird Perspektivwechsel zur Schlüsselkompetenz – für Menschen und für Organisationen.
Veränderungsfähigkeit entsteht nicht durch Programme. Sie entsteht, wenn Menschen neue Erfahrungen machen, andere Rollen übernehmen und ihren Blick auf die Realität erweitern. Perspektivwechsel ist kein Soft Skill. Er ist der Hebel für Veränderungsfähigkeit.
Für HR ist das mehr als ein Kulturthema. Es ist eine Gestaltungsaufgabe: Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Lernen, Mobilität und Entwicklung Teil des Arbeitsalltags werden.
Ein besonderes Dankeschön an Boris Billing. Lieber Boris, es war mir eine Freude, mit dir auf der Bühne zu stehen. Wir teilen nicht nur die Leidenschaft für Change, Transformation und die wirklich schwierigen Fragen der Organisationsentwicklung. Wir haben beide den Schritt gewählt, diese Erfahrung unter eigener Flagge einzubringen. Auch das verbindet.
Danke an den Bundesverband der Personalmanager (BPM) für die Einladung. Und an alle, die dabei waren. Mindestens so wertvoll wie das Programm sind die Gespräche dazwischen.
Quadriga Media Berlin GmbH
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