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  • Business of change – Energie für Veränderungen

    Interview seitens Detecon über den Alltag im Energiebusiness: Zum Alltag eines Energieversorgers gehört der Spagat zwischen Effizienzsteigerungen und der Suche nach neuen Wachstumspotenzialen. Felicitas von Kyaw, verantwortlich für den Bereich Human Resources des Geschäftsbereiches Customers & Solutions bei Vattenfall, setzt auf flache, marktnahe Strukturen und agile Arbeitsweisen. Auch im Vattenfall Blog zu lesen.

  • Change – a never ending story

    „Change is here to stay“. Das wird auch in diesem Jahr so bleiben wie es war. Nur irgendwie auch anders werden. So fragt die Wirtschaftswoche jüngst in einem Artikel: Wo so viel Theorie und so viele Erfahrungen so wenig positive Auswirkung auf die Unternehmenspraxis zeigen, muss man fragen: Sind Führungskräfte und/oder Mitarbeiter einfach nicht erfolgreich…

  • Happy new year

    „Für Wunder muß man beten, für Veränderungen arbeiten“ (Thomas von Aquin)

  • Changing change – change will change

    “Change will change.“ Die Welt, in der wir leben, ändert sich. Und das schnell – sowohl die Rahmenbedingungen als auch die Anforderungen. Dort wo es kein „business as usual“ gibt, gibt es auch kein „change (management) as usual“. Immer weniger geht es um das eigentliche Managen der Veränderungen, da Komplexität und Geschwindigkeit vielfach (zu) hohe…

  • changement! – neue Fachpublikation des Handelsblatts

    changement! unterstützt Fach- und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen. Dabei stehen authentische Best–Practices aus Unternehmen, persönliche Change-Erfahrungen von Führungskräften sowie Methodenwissen im Vordergrund. Ich freue mich als Beirat zusammen mit Martin Claßen und Karl-Heinz Reitz diese Themen bewegen zu können.  Denn: Change bedeutet für mich… die Veränderungsfähigkeit von Organisationen und Menschen zu fördern, denn in Zeiten kontinuierlichen Wandels…

  • Führung im Wandel – Leading in a world of constant change

    Anlässlich des OMC Themenabends wurden Anforderungen an Führung im Wandel diskutiert. Wesentliche Gedankengänge lassen sich im Artikel Eine zentrale Führungsaufgabe nachlesen. Führungskräfte haben die Möglichkeit, sich durch Change Coaching in ihrer Change Leadership unterstützen zu lassen und ihren persönlichen Veränderungszugang zu entwickeln.

  • Talents in a changing world @Change Congress Handelsblatt 

    Fragen und Antworten sinngemäß und frei anläßlich der Diskussion auf dem Handelsblatt Change Congress 2016, Düsseldorf. Frage: Was macht Freude bei der Arbeit im Talent Management? Spannend ist es, den Umbruch der in der Organisationswelt – und damit auch im Talent Management – stattfindet zu begleiten. Die originäre Aufgabe von HR – konkret im Talent…

  • „Sowohl als auch“ – keine getrennten Welten 

    Wie kommt das Neue in die (vorhandene Organisations-) Welt? Wie lassen sich Organisationen nachhaltig verändern in dem – in der Organisationsheorie bekannten – Spannungsfeld einer „organisationalen Ambidextrie“ (Effizienz vs. Innovation). Nebeneinander? Oder eher ein sowohl-als-auch Ansatz? Die Mischung machts oder besser gesagt, getrennte Welten bringen die Organisation auf Dauer nicht weiter. 

  • Great expectations – HR in transformation

    Was sind die aktuellen Herausforderungen der Personalentscheider? Sich verändernde Arbeitswelten, die Notwendigkeit zur raschen Anpassung oder Digitalisierung sind mittlerweile nicht mehr geflügelte Worte, sondern zunehmend spürbare Unternehmensrealität – selbst wenn wir die ganze Dimension des Bevorstehenden noch nicht vollends (be)greifen können.

  • Ich bin’s ! – Wer bin ich ?

    In der Februar-Ausgabe Neue Wege Gehen von brand eins gibt es in dem Artikel „Ich bin’s“ praktische Tipps zum Bewerbungsgespräch. Die optimale Bewerbung vermittelt laut von Kyaw den Dreiklang aus Kompetenz, Motivation und Persönlichkeit … Eine Bewerbung ist Werbung in eigener Sache. Es geht darum, die ´personal brand`herauszuarbeiten. Regina Ruppert aus ihrer langjährigen Erfahrung in der Personalberatung über…

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