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  • Veränderungsfähigkeit – LevelUp HR Podcast

    Veränderungsfähigkeit – LevelUp HR Podcast

    Chance, Notwendigkeit oder Ausnahmezustand? Wie eine Organisation über Veränderung denkt, sagt viel über ihre Wandlungsfähigkeit. Nach außen heißt es fast immer, Wandel sei eine Chance. In Steering-Meetings und auf den Fluren klingt es anders: Da muss man jetzt durch, da übersteht man die nächste Transformation, da wartet man, bis sich die Lage wieder beruhigt. Diese…

  • Shaping Change – Ausgabe #9: Organisationen, die sich erneuern

    Shaping Change – Ausgabe #9: Organisationen, die sich erneuern

    Viele Organisationen verändern sich heute mehr als jemals zuvor und werden dadurch nicht zwingend veränderungsfähiger. Das ist die Reibung, die ich in meiner Arbeit immer wieder erlebe. Mehr Veränderung erzeugt nicht automatisch mehr Fähigkeit zur Veränderung. Manchmal erzeugt sie das Gegenteil. Entscheidend ist, wie zielgerichtet die Initiativen sind. Organisationen, die sich wirklich erneuern, beginnen mit…

  • Handelsblatt Change Congress „HARD TIMES, HARD CHANGE“

    Handelsblatt Change Congress „HARD TIMES, HARD CHANGE“

    Viele Unternehmen wissen gerade sehr genau, was sie abbauen. Die Frage, wovon sie künftig leben, fallt deutlich schwerer. Beim Handelsblatt Change Congress „HARD TIMES, HARD CHANGE“ in Essen spreche ich am 23. November im Panel „Personalabbau: Effizienz und Respekt im Widerspruch“ gemeinsam mit Matthias Mittelsten Scheid und Dr. Sabrina Zeplin. Um es vorweg zu nehmen:…

  • Shaping Change – Ausgabe #8: Illusionen, die bremsen

    Shaping Change – Ausgabe #8: Illusionen, die bremsen

    „Always expect the unexpected.“Diesen Satz habe ich früh in meiner Karriere gelernt. Heute weiß ich: Er ist eine der wenigen wirklich verlässlichen Aussagen über Veränderung. Und gleichzeitig eine, die die meisten Organisationen konsequent ignorieren.Diverse Illusionen bremsen Transformation immer wieder. Die hartnäckigste: dass Change kontrollierbar ist, wenn man nur gut genug plant.Darum geht es in meiner…

  • Shaping Change – Ausgabe #3 – Wandel, der bewegt und erschöpft

    Shaping Change – Ausgabe #3 – Wandel, der bewegt und erschöpft

    Das ist Change-Müdigkeit: ein Zustand von Erschöpfung, der entsteht, wenn Veränderungen sich überlagern – ohne Orientierung, ohne Beteiligung und ohne das Gefühl, Einfluss zu haben. Die entscheidende Frage ist wie wir Wandel so gestalten, dass er belebt und wirkt statt erschöpft.

  • Pathways – Leading Change

    Pathways – Leading Change

    Führung scheitert, wenn Verantwortung unklar bleibt. Die Herausforderung: Stakeholder-Dynamiken und Widerstände meistern. Gemeinsam klären wir: Wer zieht mit? Wer blockiert? Wie bleiben Sie selbst klar im Druck?

  • Inside People & Culture – Transformation, Führung und KI

    Inside People & Culture – Transformation, Führung und KI

    💡 Was, wenn wir Veränderung noch immer falsch verstehen? Wir reden viel über Transformation – aber oft mit der Haltung, dass Wandel vor allem woanders stattfinden muss.In Wahrheit braucht es hier und jetzt etwas anderes: den Mut, Dinge anzupacken, auch wenn nicht alles klar ist. Im Podcast Inside People & Culture spreche ich mit Folke…

  • Change – Teamaufgabe. Punkt.

    Change – Teamaufgabe. Punkt.

    Veränderung ist Teamaufgabe. Punkt. So meine Antwort auf die Frage: 🎙️ Wer trägt Verantwortung für Veränderung? HR? Führung? Oder Externe? Es gibt viele Gründe, warum Wandel scheitert – einer davon ist unklare oder nicht geklärte Verantwortung. Und fehlendes gemeinsames Commitment in der Verantwortung. Veränderung gelingt, wenn alle ihre Verantwortung übernehmen: HR baut Brücken als Mitarchitekt…

  • Workforce Transformation – Zukunftsfähigkeit

    Workforce Transformation – Zukunftsfähigkeit

    Wie bleibt die deutsche Wirtschaft anschlussfähig – Unternehmen zukunftsfähig und Menschen beschäftigungsfähig? Genau darüber diskutierten Entscheider:innen aus Wirtschaft, HR und Arbeitnehmervertretung auf der 5. Workforce-Transformation-Konferenz von von Rundstedt in der Klassikstadt Frankfurt. Die Agenda bot hochkarätige Impulse – aus der Praxis führender Unternehmen ebenso wie aus der Wissenschaft. Von Enzo Weber‘s Einstieg zur Deindustrialisierung, der…

  • Change – was wirklich zählt

    Change – was wirklich zählt

    🚀 Veränderung passiert nicht in PowerPoints – sie passiert durch Menschen.Ich habe Wandel aus vielen Perspektiven erlebt – als externe Begleiterin und als Teil von Organisationen. Im Podcast-Gespräch mit Dr. Kai Kochmann, dem Coach Doc, ging es um 3 Dinge, die in Veränderungen wirklich zählen:• Menschen treiben Wandel – Strategien wirken nur, wenn Führungskräfte und…

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