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  • Handelsblatt Change Congress „HARD TIMES, HARD CHANGE“

    Viele Unternehmen wissen gerade sehr genau, was sie abbauen. Die Frage, wovon sie künftig leben, fallt deutlich schwerer. Beim Handelsblatt Change Congress „HARD TIMES, HARD CHANGE“ in Essen spreche ich am 23. November im Panel „Personalabbau: Effizienz und Respekt im Widerspruch“ gemeinsam mit Matthias Mittelsten Scheid und Dr. Sabrina Zeplin. Um es vorweg zu nehmen:…

  • Vertrauen – BIGL Jahrestagung

    Vertrauen – BIGL Jahrestagung

    Vier Perspektiven auf Vertrauen bei der BIGL-Jahrestagung. Johannes Meier eröffnete technologisch: Vertrauen entsteht nicht durch ein neues KI-Modell, sondern als Teil einer Organisationsarchitektur. Die agentische Organisation verschiebt Kosten und Aufgaben, und der Aufsichtsrat muss diese Architektur einfordern, nicht nur begleiten. Geopolitisch wurde es bei Cathryn Clüver Ashbrook. Vertrauen muss verdient werden, und wenn es fehlt,…

  • Innovationsdialog HR – Encourageventures

    Was passiert, wenn zusammenkommt, was zusammengehört? Gestern Nachmittag haben wir beim Innovationsdialog HR von FemaleCapital Berlin genau das erlebt. Zehn HR-Startups haben in Pitches vorgestellt, was ihre Lösungen in der Praxis leisten, von Recruiting über Workforce-Steuerung bis hin zu Entwicklung und Bindung. Und im anschließenden Discovery Market sind Gespräche und erste Anknüpfungspunkte entstanden. Genau dafür…

  • Restrukturierung ist kein Zukunftsbild

    Deutschland restrukturiert. In einem Ausmaß, das wir seit Jahren nicht gesehen haben. Die Entscheidung darüber, was wegfällt, ist meist präzise durchdacht. Die Entscheidung darüber, wovon das Unternehmen künftig lebt, deutlich seltener. Genau da beginnt die eigentliche Frage. Wer nur spart, erneuert nicht. Deutschland baut ab. Laut einer Konjunkturumfrage des Instituts der deutschen Wirtschaft von Ende…

  • OMHR Podcast – Folge 2 der Staffel: KI

    KI verändert gerade, wie Arbeit in Unternehmen funktioniert. In HR sind wir mittendrin. Mich beschäftigt dabei besonders, was passiert, wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt: Wie verändern sich Rollen? Was müssen Menschen künftig können? Und was bedeutet das für Führung? Darüber haben wir bei OMHR mit Max Mundhenke, Host von „Kollegin KI“, gesprochen. Unsere zweite…

  • Schlüsselmomente im Change: Kommunikation in der Restrukturierung

    Heute vormittag, Handelsblatt Live. Kommunikation in der Restrukturierung. 60 Minuten, 3 Perspektiven. Eine Erfahrung, die sich in jeder Restrukturierung wiederholt: Der Beschluss ist für das Top-Management der Schlusspunkt eines langen Prozesses. Für die Organisation ist er der Anfang. Einer der schwierigsten Führungsmomente überhaupt: eine Entscheidung kommunizieren, deren Konsequenzen für andere gerade erst beginnen. Transparenz hilft,…

  • OMHR Podcast – Folge 1 der Staffel: Skill-based Hiring

    Heute geht’s los: meine erste Staffel als Podcasterin. Nach vielen Jahren am Konferenztisch als CHRO jetzt an der Katteemaschine mit Beccs Rebecca für OMHR, den HR Podcast von OMR. Zwölf Folgen, alle zwei Wochen eine halbe Stunde über das, was die Arbeitswelt gerade wirklich bewegt. Wir sprechen uber die Fragen, die gerade auf dem Tisch…

  • Shaping Change – Ausgabe #8: Illusionen, die bremsen

    „Always expect the unexpected.“Diesen Satz habe ich früh in meiner Karriere gelernt. Heute weiß ich: Er ist eine der wenigen wirklich verlässlichen Aussagen über Veränderung. Und gleichzeitig eine, die die meisten Organisationen konsequent ignorieren.Diverse Illusionen bremsen Transformation immer wieder. Die hartnäckigste: dass Change kontrollierbar ist, wenn man nur gut genug plant.Darum geht es in meiner…

  • Happy Birthday

    Happy Birthday

    Heute habe ich Geburtstag. Das Bild zeigt mich vor meinen eigenen Gemälden. Seit gut anderthalb Jahren bin ich mit the change shapers unterwegs. Einiges hat sich verschoben, das Grundthema ist geblieben: Orientierung geben, wenn es unsicher wird. Beim Malen geht es mir im Grunde um dasselbe. Etwas ausprobieren, ohne von Anfang an zu wissen, wie…

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Impulse, Inspirationen & Insights zu Change und Co.

Gedankenansätze, stichpunktartig skizziert, nicht unbedingt „auf Hochglanz poliert“ – mögen sie zum Austausch einladen.

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