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Was passiert, wenn zusammenkommt, was zusammengehört? Gestern Nachmittag haben wir beim Innovationsdialog HR von FemaleCapital Berlin genau das erlebt. Zehn HR-Startups haben in Pitches vorgestellt, was ihre Lösungen in der Praxis leisten, von Recruiting über Workforce-Steuerung bis hin zu Entwicklung und Bindung. Und im anschließenden Discovery Market sind Gespräche und erste Anknüpfungspunkte entstanden. Genau dafür…
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Heute vormittag, Handelsblatt Live. Kommunikation in der Restrukturierung. 60 Minuten, 3 Perspektiven. Eine Erfahrung, die sich in jeder Restrukturierung wiederholt: Der Beschluss ist für das Top-Management der Schlusspunkt eines langen Prozesses. Für die Organisation ist er der Anfang. Einer der schwierigsten Führungsmomente überhaupt: eine Entscheidung kommunizieren, deren Konsequenzen für andere gerade erst beginnen. Transparenz hilft,…
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Am 1. September geht’s los! 🎙️ Der OMHR Podcast startet in die zweite Runde. Abonniert jetzt unseren Kanal und verpasst keine Folge. Spotify: https://open.spotify.com/episode/6DFi54J4L2rOC2bllFnrAH?si=cVPTnFbiRimJgExpT8XTCQ&utm_source=copy-link Apple: https://open.spotify.com/episode/6DFi54J4L2rOC2bllFnrAH?si=cVPTnFbiRimJgExpT8XTCQ&utm_source=copy-link YouTube: https://youtu.be/WgjCNlk7Am0?is=UnlCi1WyeLTl2kia
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Der häufigste Fehler, den ich beobachte: Organisationen beginnen mit dem KI Tool. Nicht mit der Frage, welches Problem sie eigentlich lösen wollen. Das erzeugt Aufwand ohne Wirkung und verspielt Vertrauen, bevor KI überhaupt eine Chance hatte. Führung vor Technologie. In meiner Kolumne für die Personalwirtschaft greife ich das auf – als vierten Beitrag meiner Serie…
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Ich freue mich sehr, auch in diesem Jahr gemeinsam mit vielen geschätzten HR-Kolleginnen und -Kollegen Teil der Jury der HR Excellence Awards zu sein. Die #HREA, veranstaltet von Quadriga Media Berlin GmbH und dem Magazin Human Resources Manager, zeichnen jedes Jahr herausragende HR-Projekte und Initiativen aus. Ihr habt in den vergangenen Monaten ein spannendes Projekt…
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Zu viele Prioritäten sind einfach keine Prioritäten. Und trotzdem passiert es immer wieder, dass Transformation obendrauf kommt und nichts aufgehört wird. Neue Initiativen werden gestartet, während alte weiterlaufen. Wandel wird zusätzlich organisiert, nicht statt etwas anderem. Das Ergebnis: Überlastung. Viel Aktivität, wenig Bewegung. Und irgendwann das ungute Gefühl, dass sich trotz allem Bemühen nicht wirklich…
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Restrukturierung wird oft als Endpunkt verstanden. Abbau beschlossen, Strukturen verschlankt, Kosten gesenkt. Und dann? Meine These: Die entscheidende Arbeit beginnt nicht nach dem Abbau. Sie beginnt davor.Wer erst nach dem Abbau anfängt, Zukunft zu gestalten, hat strategisch bereits Zeit und Vertrauen verloren. Neue Strukturen allein erzeugen noch keine Wirkung. Es braucht ein klares Zukunftsbild, das…
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Klarheit in unklaren Zeiten? Ein großer Anspruch. Die meisten verbinden Klarheit mit Gewissheit, mit Antworten, mit einem Plan. Doch genau das erleben viele Organisationen gerade nicht. Unsicherheit ist keine Ausnahme mehr. Sie ist Teil der Realität geworden. Die Frage ist wie wir handlungsfähig bleiben, obwohl sie da ist. Vielleicht bedeutet Klarheit heute etwas anderes: Klarheit…
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Dieses Jahr war ich als Gast beim #PMK2026 – unter neuer Flagge, aber mit demselben Gefühl: Klassentreffen. Die HR-Community, die sich einmal im Jahr trifft, um über das zu reden, was wirklich bewegt. Auf Einladung des BPM durfte ich auf der Bühne stehen – mit einem Thema, das mich seit über dreißig Jahren begleitet: Perspektivwechsel…
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Stimmengewirr, volle Tische, keine Folien. So klingt es, wenn HR-Entscheider:innen und Startup-Gründerinnen wirklich miteinander reden. Genau das war die Idee hinter dem CHRO-Dinner von encourageventures e.V. Viele Unternehmen beschäftigen ähnliche Fragen, aber in sehr unterschiedlicher Größenordnung. Kleine Unternehmen, die HR-Prozesse erst aufsetzen. Mittlere, die mit Fachkräftemangel und Nachwuchsgewinnung kämpfen. Größere, die mitten in Veränderungsprozessen stecken…
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